Dirección financiera de nivel corporativo, sin sumar un CFO de planilla
Para empresas costarricenses entre $1M y $15M en ventas anuales que necesitan estructura financiera ejecutiva sin asumir el costo de un Director Financiero a tiempo completo
Su empresa factura. Pero no sabe realmente si está ganando.
Si dirige una empresa en crecimiento en Costa Rica, probablemente se reconoce en alguno de estos escenarios:
— El contador dice qué pasó. No qué decidir.
Los estados financieros llegan tarde, en formato técnico, y no responden la pregunta que más importa: ¿el negocio está siendo rentable o se está financiando la operación sin saberlo?
— Se opera sin visibilidad del flujo de caja a futuro.
Se sabe cuánto se tiene hoy en la cuenta. No se sabe si dentro de 90 días se va a poder cubrir planilla, proveedores y obligaciones al mismo tiempo. Esa incertidumbre paraliza o hace tomar decisiones indebidas.
— Se toman decisiones de inversión sin un modelo detrás.
Expandir, contratar, pedir financiamiento, entrar a una nueva línea de negocio. Se toman basados en intuición y experiencia. A veces funciona. A veces no. Nunca se sabe con certeza cuál era el número correcto.
Contratar un Director Financiero a tiempo completo cuesta entre $60,000 y $120,000 al año en Costa Rica.
Para la mayoría de empresas entre $1M y $15M en ventas, eso no tiene sentido económico todavía.
"Pero operar sin dirección financiera tiene un costo que no aparece en ningún estado de resultados."
Servicios
Soluciones financieras diseñadas para empresas que necesitan control, visibilidad y rentabilidad.
Fractional CFO
Dirección Financiera Estratégica
Inversión personalizada
Compromiso 3–6 meses · 20–25h/mes · Reuniones semanales
14 años en posiciones financieras corporativas y 3 años dirigiendo Trascendental CR.
Bloque 1
Experiencia Corporativa (Pre-Trascendental CR)
Empresas donde he ejercido roles financieros y de proyectos
Amazon · IBM · Sagicor · Emerson · Corimotors
Aseguradora Sagicor
Optimización de Portafolio & Procesos Financieros
Rol: Finance Manager · 2019-2021
$13M
Portafolio Gestionado
60%
Reducción Tiempo Manual
100%
Cumplimiento SUGESE
Situación Inicial
Portafolio de inversión de USD $13M sin visibilidad clara de rendimiento. Procesos contables ineficientes. Reportería dispersa a ejecutivos y reguladores. Falta de gobernanza en activos y decisiones de liquidez.
Intervenciones Clave
→Restructuración de reportería financiera — Integración de sistemas, automatización de reportes mensuales/anuales para ejecutivos y reguladores (SUGESE).
→Optimización de activos — Análisis de rendimiento por categoría, recomendaciones de rebalancing, decisiones de liquidez basadas en datos.
→Implementación e-commerce — Liderazgo de proyecto de plataforma digital, integrando finanzas y operaciones.
→Mejora de procesos — Optimizaciones en ciclos contables, cumplimiento normativo sin hallazgos.
Resultados
✓ Visibilidad completa de portafolio con reportería automatizada (60% menos tiempo manual)
✓ Cumplimiento 100% de regulaciones SUGESE sin hallazgos en auditorías
✓ Plataforma e-commerce lanzada en tiempo y presupuesto
✓ Equipo de contabilidad operando con KPIs claros y metodología agile
Bloque 2
Trascendental CR (2023–Presente)
Portafolio de Clientes Trascendental CR
Estructuración de Deuda & Crecimiento Estratégico
Rol: CFO Estratégico · Activo
$10M
Financiamiento Estructurado
15–25%
Mejora de Rentabilidad PYME
10+
Empresas Intervenidas
Patrón Recurrente
Empresas con crecimiento atrapado por falta de estructura financiera. Adquisiciones bloqueadas por ausencia de modelaje. PYMEs costarricenses sin visibilidad de rentabilidad, con cash flow negativo y dificultad para acceder a financiamiento bancario.
Intervenciones Clave
→Estructuración de deuda (USD $10M) — Diseño de términos, tasas y estructura de pago para adquisición inmobiliaria. Coordinación con múltiples acreedores.
→Presupuesto base cero — Implementación con clientes PYME para identificar eficiencias no detectadas en presupuestos incrementales.
→Diagnóstico y optimización — Análisis de 10+ empresas, identificación de ineficiencias en estrategia, contabilidad y finanzas.
→Habilitador de crecimiento — Desarrollo de planes de negocio ejecutables, proyecciones financieras y estrategias de salida a mercado.
Resultados
✓ Adquisición de USD $10M cerrada con estructura de deuda optimizada
✓ PYMEs implementando Presupuesto base cero con mejoras de rentabilidad 15–25%
✓ Planes de negocio ejecutables que generaron acceso a financiamiento bancario
✓ Reducción de ineficiencias operativas, cash flow proyectado mejorado 30%+
¿Cuál es su caso?
Los números no mienten. Hemos optimizado portafolios, estructurado deuda, escalado operaciones. Su empresa es la siguiente.
Resultados reales. Empresas reales. Transformaciones que hablan por sí solas.
"
Trascendental nos ordenó financieramente. Nos dio estructura y nos permitió saber hacia dónde va cada colón que ingresa a la empresa.
CEO
CEO, Soluciones Web Digital
Resultado
Visibilidad 100% de cash flow mensual
"
Gracias a Trascendental pudimos crear un rol de CFO en la empresa, establecer metas operativas y crear material valioso para la Junta Directiva. La toma de decisiones ahora se hace basada en datos, lo cual es sumamente valioso.
CEO
Presidente, Grupo Automotriz CR
Resultado
Decisiones basadas en datos para Junta Directiva
Estos no son casos aislados. Son patrones. Empresas que ordenan sus finanzas crecen más rápido, duermen mejor y toman mejores decisiones.
Sobre Mí
La persona detrás de Trascendental CR
Fundador · Trascendental CR
Adrián Morales Corrales
Estratega Financiero · MGP · Profesor UCR
Pasé 10 años en corporativos globales — Emerson, IBM, Amazon, Sagicor. Manejé portafolios de USD $13M, estructuré deuda por USD $10M, lideré equipos multipaís. Aprendí cómo se piensa la dirección financiera de verdad.
En el camino vi un problema persistente: la mayoría de empresas costarricenses entre $1M y $15M operan sin dirección financiera real. Sin presupuesto. Sin proyecciones. Sin saber si están ganando o financiando la operación con su propio capital.
En 2023 fundé Trascendental CR para resolver eso: traer dirección financiera ejecutiva a empresas que no pueden pagar un CFO de planilla, pero sí pueden pagar por resultados medibles.
Credenciales
✓ Máster en Gerencia de Proyectos — TEC (2018)
✓ Licenciatura en Administración de Empresas — UCR (2013)
✓ Scrum Master Certificado (2018)
✓ Profesor universitario UCR — Análisis de Datos & Gerencia de Proyectos
✓ 14 años en finanzas corporativas, operaciones y dirección estratégica
Enfoque
Resultados medibles. Sin teoría sin aplicación.
Compromiso
Trabajo cada empresa como si fuera la mía.
¿Por Qué Hago Esto?
Creo en la empresa costarricense.
Una buena dirección financiera no es un gasto: es la diferencia entre una empresa que sobrevive y una que escala. Multiplique el valor actual de su empresa
¿Cuál es el mínimo de ingresos para trabajar con Trascendental CR?
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No tenemos mínimo de ingresos. Trabajamos con empresas desde $500K hasta $15M+. La pregunta clave no es cuánto factura, sino si los márgenes permiten invertir en dirección financiera. Una empresa de $1M con margen de 5% no puede pagar $4.5K/mes. Una de $2M con margen de 15% sí. Punto por validar en la consulta inicial.
¿Cuánto tiempo hasta ver resultados?
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Depende de dónde esté la empresa. Si la contabilidad está en caos, el mes 1 será diagnóstico. Si ya tiene números claros, el mes 1 hay recomendaciones. Resultados tangibles (mejoras de flujo, reducción de costos, mayor visibilidad): mes 2–3. No hay atajos. Es trabajo disciplinado.
¿Qué pasa si no estoy conforme con el servicio?
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Si durante el mes 1 no hay satisfacción con el servicio brindado, se pone fin a la relación. Sin conflictos.
¿Cuál es la comunicación y disponibilidad?
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Reuniones semanales de 1 hora incluida en el servicio Fractional CFO. Fuera de eso, email dentro de 24h. Ante necesidad mayor de tiempo, la propuesta se ajusta.
¿Qué información necesita de mi empresa para arrancar?
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Básico: últimos 36 meses de extractos bancarios, estados financieros (si existen), estructura de costos/gastos, estructura de deuda, flujo de caja actual. No se necesita que sea perfecto — de hecho, si está desordenado, ese es el primer trabajo. Pero sin estos datos no se puede arrancar.
¿Trabaja solo o tiene equipo?
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Trabajo solo. Habla conmigo directamente. No hay juniors, no hay "equipo de soporte". Para proyectos más grandes (auditoría, restructuración completa), traigo especialistas puntuales, pero el liderazgo es mío.
¿Qué sectores sirve? ¿Hay restricciones?
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Servicios, manufactura, tech, retail, inmobiliaria, seguros, consultoría. No me especializo en bancos ni reguladas complejas (requieren expertise normativo que no es mi fuerte).
¿Confidencialidad? ¿Qué se hace con los datos de la empresa?
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100% confidencialidad con firma de Acuerdo de Confidencialidad. Manejo de datos completamente profesional y privado.
¿Más dudas? No es problema. La consulta inicial es sin costo y sin compromiso.
